Ponudba “sončni petek”

Se tudi vi znajdete v situacijah ko:

  • je delo, ki ga je treba opraviti, zapleteno,
  • so ljudje in zamisli različni,
  • je strast do reševanja (in potencial za konflikt)  visoka in
  • je bil čas, da to storite, včeraj?

Vabimo vas, da presežete tradicionalne oblike sodelovanja in sestankovanja in preizkusite moč sodelovalnega vodenja.

Pridružite se nam pri preizkušanju in globljem spoznavanju metode odprti prostor, druge v seriji treh delavnic o metodah za plodovito sodelovanje timov in skupin, 14. novembra 2019 v Ljubljani.

Namen srečanja po metodi odprtega prostora je ustvariti čas in prostor za ljudi, da se globoko in ustvarjalno pogovarjajo o temah, ki so zanje resnično relevantne.

Zaradi svoje odprte zasnove imajo srečanja ali sestanki po metodi odprtega prostora pogosto transformativni potencial tako za posamezne prisotne kot celotno skupino.

Metoda ponuja preprost in močan način, kako spodbuditi učinkovite delovne pogovore, ki resnično navdihuje organizacije, da uspevajo v času hitrih sprememb. Uporabna je v skoraj vseh okoliščinah, vključno s postavljanjem vizije in strateških usmeritev, reševanjem konfliktov, dvigovanjem morale, posvetovanjem z deležniki, načrtovanjem v skupnostih, sodelovanjem in globokim učenjem o izzivih in pogledih.

Pridružite se nam  14. novembra, spoznajte metodo odprti prostor in postanite gostitelj plodovitih srečanj.

Kotizacija za delavnico odprti prostor, ki vključuje gradivo , potrdilo o udeležbi,  lahko kosilo in napitke ter prigrizke med odmori je 150 EUR.  DDV ni obračunan na podlagi 1. odstavka 94. člena Zakona o davku na dodano vrednost (nismo zavezanci za DDV).

Ker v metodo močno verjamemo in vemo, da je še premalo poznan biser v našem prostoru,  smo se tudi mi odločili da obarvamo današnji petek in sicer v sončno in vas povabimo, da se nam pridružite v družbi prijateljev/sodelavcev po posebni ponudbi, ki velja od danes, 25. oktobra  do 7. novembra 2019 in sicer:

  • prijavite se skupaj s prijateljem ali sodelavcem in oba pridobita 10 % popusta na kotizacijo;
  • pripeljite s  sabo dva prijatelja/sodelavca – vsi trije pridobite 20 % na kotizacijo;
  • v primeru treh ali več udeležencev iz iste organizacije pa velja ponudba 3 + 1 gratis.

V primeru prijave po tej ponudbi v opombe vpišite kodo sončni petek 🙂.

Recite DA umetnosti participativnega vodenja in naj bo vaše naslednje strateško načrtovanje, konferenca, projektno ali kakšno drugo sodelovanje plodovito in naj izvabi znanje, modrost in potencial vseh udeležencev za doseganje  zastavljenih ciljev.

Za več informacij  o delavnici in programu kliknite spodnji gumb

VEČ INFORMACIJ

Mednarodni teden coachinga – aktivnosti v Sloveniji

VABILO NA MEDNARODNI TEDEN COACHINGA V SLOVENIJI

Mednarodna Coaching Zveza (ICF), največja profesionalna zveza za coaching na svetu, vsako leto organizira Mednarodni teden coachinga. Namen mednarodnega tedna coachinga je ozaveščanje širše javnosti, kakšno vrednost prinaša sodelovanje s profesionalnimi coachi posameznikom, podjetjem in organizacijam ter družbi na splošno.

Letos bo Mednarodni teden coachinga potekal med 29. aprilom in 5. majem. Zaradi prvomajskih počitnic bomo v Društvu za razvoj coachinga Slovenije izvedli aktivnosti, vezane na Mednarodni teden coachinga, v tednu od 6. 5. do 11. 5. 2019.

Čeprav se vsako leto več piše o coachingu in njegovi vrednosti, v Društvu za razvoj coachinga Slovenije opažamo, da je še vedno veliko nejasnosti, kaj coaching je (in kaj ni) ter zmede, kaj definira profesionalnega coacha ter kakšno vrednost sodelovanje s profesionalnim coachem prinaša strankam.

S tem namenom organiziramo serijo predavanj in delavnic za različne ciljne publike, kjer bodo udeleženci imeli priložnost spoznati, kaj je coaching, kako se razlikuje od drugih vrst podpore za dosego osebnega, timskega in organizacijskega uspeha, kakšne prednosti prinaša ter možnost dobiti izkušnjo coachinga iz prve roke. Dogodki bodo tudi odlična priložnost za vse, ki se ali se želijo profesionalno ukvarjati s coachingom, za pridobitev novih znanj in mreženje.

Vabljeni na Mednarodni teden coachinga, ki ga organizira Društvo za razvoj coachinga Slovenije, v tednu od 6. 5. 2019 do 11. 5. 2019. Predavanja in delavnice bodo organizirane vsak dan med 17.30 in 19.30, v prostorih Glotta Nove, Ulica Carla Benza 1, 1000 Ljubljana.

Program bo potekal od ponedeljka do sobote.

▶️ PON., 6. 5. (17.30–19.30) S coachingom do boljšega partnerstva (organiziramo za posameznike in pare, ki razmišljate, kako izboljšati svoj partnerski odnos.)
▶️ TOR., 7. 5. (17.30–19.30) Coaching – orodje za doseganje svojih ciljev (organiziramo za posameznike, ki želite hitreje dosegati svoje cilje.)
▶️ SRE., 8. 5. (17.30–19.30) Vodja kot coach (organiziramo za podjetja in organizacije)
▶️ ČET., 9. 5. (17.30–19.30) S pravimi vprašanji do uspešnega starševstva (organiziramo za starše in skrbnike, ki želijo vzpostaviti pristnejše in bolj sproščene odnose s svojimi otroki, ne glede na njihovo starost.)
▶️ PET., 10. 5. (17.30–19.30) O coachingu za upokojence (točen naslov še sporočimo) (organiziramo na upokojence)
▶️ SOB., 11. 5. (17.30–19.30) Kako postanem profesionalni coach (organiziramo za tiste, ki razmišljate, da bi se usposobili za coache in vas zanima, kako lahko to storite in med katerimi usposabljanji in pristopi lahko izbirate)
▶️ SOB., 11. 5. (10.00–13.00) Brezplačni coaching s profesionalnim coachem (organiziramo za tiste, ki bi radi doživeli izkušnjo coachinga)

PRIJAVE NA POVEZAVI: https://forms.gle/Dwi92Gv5zDsigK9x5 (udeležba na aktivnostih je brezplačna)

Pridružite se nam in izkusite, kako vam lahko coaching spremeni življenje na bolje!

Z lepimi pozdravi

Upravni odbor Društva za razvoj coachinga Slovenije

O DRUŠTVU ZA RAZVOJ COACHINGA

Društvo za razvoj coachinga je prostovoljno, samostojno in neprofitno interesno društvo coachev, ki delujejo po standardih International Coach Federation (https://coachfederation.org/) in so se ali pa se še usposabljajo v programih, akreditiranih ali skladnih s standardi ICF.

 

POGLABLJATE PROBLEM ALI IŠČETE REŠITVE?

Predstavljajte si življenje brez najmanjšega izzivčka? Gre? Verjetno bi si ga lahko vizualizirali, dejansko bi nam pa verjetno kmalu postalo dolgčas.  S tem, ko se soočamo z izzivi, se kalimo, utrjujemo, rastemo.

Kakšen je vaš pristop, ko se sami ali pa krogu ljudi, s katerimi sodelujete poslovno ali zasebno znajdete pred izzivom?

Se »marinirate« v problemu z vprašanji kot so:

  • V čem je problem?
  • Zakaj je do problema prišlo?
  • Kako dolgo ta problem/situacija že traja?
  • Kdo je kriv, da je prišlo do problema?
  • Kaj je narobe z mano/njim/njo/njimi?
  • Zakaj tega problema še nisem/nisi/nismo rešil/-i?
  • Kaj vse je že do sedaj šlo narobe?
  • Kaj vse gre še lahko narobe?
  • Zakaj nihče ni opozoril, da bo do problema prišlo?
  • Kdo ni naredil svojega dela?

ali se raje sprašujete o  ciljih in rešitvah?

  • Kaj želim/želite/želimo?
  • Kaj je najboljša možna rešitev?
  • Kakšen je moj/tvoj/naš cilj?
  • Katere pretekle izkušnje me/nas/vas lahko podprejo pri realizaciji tega cilja?
  • Katere vire imam/imaš/imamo na voljo?
  • Katere možnosti imam/imaš/imamo na voljo?
  • Kakšen je moj/tvoj/naš/vaš načrt za realizacijo tega cilja?
  • Kateri so potrebni koraki?
  • Kaj je prvi/drugi…. korak?
  • Kaj sledi?
  • ….

Kakršno vprašanje postavimo sebi ali drugim, tak odziv dobimo.  Z vprašanji iz prvega seta nismo nič bližje rešitvi, saj smo osredotočeni na problem. Tudi počutimo se verjetno ne najbolje. Vprašanja iz drugega seta nas popeljejo v druge dimenzije razmišljanja in nas podpirajo pri realizaciji naših ciljev in reševanju izzivov.

Ena izmed ključnih veščin coacha je  postavljanje učinkovitih vprašanj.

 

POSTANI COACH

PODPORA VODSTVA JE KLJUČNA

Ste že kdaj v podjetju/organizaciji začeli odličen HR projekt, ki v praksi nikoli ni zares zaživel ali pa “prehodil pot polno trnja in kamenja”, se je sicer realiziral, nikdar pa zasijal v polnem siju?

Kje se je zataknilo?

Kot dober izgovor sicer lahko najdemo denimo pomanjkanje financ, časa ali kaj podobnega. Največkrat gre pa za pomanjkanje “žara”, “ognja” “navdušenja” za projekt in kar je ključno pomanjkanje podpore najvišjega vodstva.  Tako je tudi pri uvajanju internega coachinga in razvojem internih coachev.

Zato preden začnete s projektom pridobite “sponzorje in ambasadorje” projekta uvajanja internega coachinga v najvišjem vodstvu.  HR-u je lahko pri uvajanju interneega coachinga najbolj v oporo in pomoč nekdo, ki je coachinga bil deležen tudi sam in ima pozitivno izkušnjo. Običajno organizacije za najvišje vodstvo najamejo externe coache, kar je največkrat tudi najboljši začetek. Vsak, ki je vključen v sistematičen proces coachinga, kaj hitro opazi spremembe pri sebi in si lahko predstavlja učinek, če je coachinga deležno več sodelavcev.  Lahko se “zatakne”  pri kalkulaciji, koliko sodelavcem organizacija lahko omogoči externi coaching. In tu je razvoj internih coachev in internega coachinga rešitev, ki je za organizacijo dolgoročna in finančno najugodnejša rešitev.

Kdo naj bo interni coach?

Če želite dolgoročno rešitev, povabite k sodelovanju sodelavce, ki v tem vidijo izziv, poslanstvo in si želijo osebnega razvoja na tem področju. To so sodelavci, ki so empatični, znajo poslušati, so prožni, sprejemajo različnost, spoštujejo zaupnost…  Z dobro pripravljenim povabilom in jasnimi pričakovanji, lahko zaupate, da se bodo javili pravi :).  Zagotovite jim ustrezno usposabljanje in tudi po zaključenem usposabljanju kontinuiran razvoj, redna srečanja, supervizijo… Idealno je, da so vključeni tudi v stanovska združenja coachev, da lažje sledijo trendom in za svoj razvoj naredijo kaj tudi sami.  V odvisnosti od velikosti organizacije, naj bo nabor internih coachev dovolj  velik, da coaching lahko zaživi in da vsak, ki si želi sistematičnega coachinga v določenem obdobju lahko najde coacha zase.

Tudi če v začetku ne stopite takoj na pot razvoja internih coachev in razvojem sistema internega coachinga, lahko k dvigu kakovosti dialoga v organizaciji in tudi v odnosu do strank prispevate z razvojem vodij za oporabo coaching veščin. Tako jih opremite z orodji za učinkovitejše vodenje in bodo znali:

  • voditi sodelavce in teame k doseganju izjemnih rezultatov,
  • opolnomočiti sodelavce in razvijati njihovo proaktivnost, odgovornost, ciljno usmerjenost in učinkovitost,
  • bolje razumeti stranke in sodelavce in graditi uspešna partnerstva z njimi,
  • bolje in učinkoviteje komunicirati, navezovati osebne in poslovne stike.

Poti do vzpostavljanja t.i. “coach-like culture”, kot jo imenuje naša trenerka Saima Butt so različne. Ene organizacije se lotijo usposabljanja internih coachev in kasneje opremljajo vodje s coaching veščinami, druge obratno, tretje istočasno. Uspešnost projekta ni toliko odvisna od zaporedja korakov, kot od tega, da je skrbno načrtovan, da so določeni cilji in kazalniki uspeha, evalvacije na poti do cilja in potrebne korekcije…  predvsem pa predanost vseh vključenih v projekt in podpora vodstva.

V današnjem videoizrezku on-line pogovora Saima  govori o tem, kako pomembna je podpora vodstva.

 

Konec oktobra bomo za prejemnike naših novic, ki so se na novice prijavili preko spletne strani do vključno danes, odprli posebno podstran, na kateri bo objavljen celotni pogovor, ki sicer ne bo javno objavljen. Če pa se se še niste prijavili na naše e-novice, se lahko prijavite preko spodje povezave in boste dostop do pogovora prejeli ob 4. 11. 2018 po 21:00 uri. Zakaj ravno takrat….napišemo v posebnem sporočilu. Bodite z nami :).

OBVEŠČAJTE ME

Več o tem, kaj je coaching  in zakaj postati coach najdete na povezavi

POSTANI COACH

Več o treningu, ki ga bo vodila Saima od novembra 2018 – junija 2019 preberete na povezavi:

VEČ O PROGRAMU

KAKO LAHKO GRADITE ŠE TRDNEJŠA IN DOLGOROČNEJŠA PARTNERSTVA S STRANKAMI?

  • Delate v prodaji ali ste kako drugače v neposrednem stiku s strankami?
  • Je od tega, kako dobra, trdna in dolgoročna partnerstva s strankami gradite odvisen vaš uspeh in dolgoročni uspeh podjetja?

In verjetno se sedaj sprašujete, kakšno zvezo ima to s coachingom?

Nekaj udeležencev naših preteklih dogodkov nas je spraševalo, ali in na kak način bi jim trening coaching veščin  doprinesel k učinkovitejšemu delu s strankami.  Če naštejemo le nekaj ključnih kompetenc coacha:  ustvarjanje zaupanja in povezave s stranko, prisotnost v pogovoru, aktivno poslušanje, postavljanje učinkovitih vprašanj, direktna komunikacija, ustvarjanje zavedanja, načrtovanje in postavljanje ciljev,… hitro ugotovimo, da so to veščine, ki so uporabne vedno in povsod, še posebno pri delu s strankami.  Veščine, ki nam pomagajo graditi partnerstva, zastavljati smele cilje in jih dosegati, …

Saima Butt je v on-line pogovoru med drugim odgovorila tudi na  vprašanje, kakšne spremembe lahko dosežemo v organizacijah, v kolikor imajo teami, ki so v direktnem kontaktu s strankami, coaching veščine.

Konec oktobra bomo za prejemnike naših novic, ki so se na novice prijavili preko spletne strani, odprli posebno podstran, na kateri bo objavljen celotni pogovor, ki sicer ne bo javno objavljen. Če se še niste prijavili na naše e-novice, se lahko prijavite preko spodje povezave. Bodite z nami :).

OBVEŠČAJTE ME

Več o tem, kaj je coaching  in zakaj postati coach najdete na povezavi

POSTANI COACH

Več o treningu, ki ga bo vodila Saima od novembra 2018 – junija 2019 preberete na povezavi:

VEČ O PROGRAMU

PREPROSTA DEFINICIJA COACHINGA

V prispevku Kaj je coaching? smo že zapisali definicijo mednarodne zveze coachev (International Coach Federation).   Naša trenerka Saima Butt preprosto opiše coaching kot ustvarjanje prostora za drugo osebo da je lahko to kar je.  Ravno ta varni prostor, ki ga coach zna ustvariti odpira polje možnosti, da se avtentično in v polnosti izrazimo, nam odpre nove perspektive da najdemo nove, drugačne, učinkovitejše načine delovanja in razmišljanja.

Konec oktobra bomo za prejemnike naših novic, ki so se na novice prijavili preko spletne strani, odprli posebno podstran, na kateri bo objavljen celotni pogovor, ki sicer ne bo javno objavljen. Če se še niste prijavili na naše e-novice, se lahko prijavite preko spodje povezave. Bodite z nami :).

OBVEŠČAJTE ME

Več o tem, kaj je coaching  in zakaj postati coach najdete na povezavi

POSTANI COACH

Več o treningu, ki ga bo vodila Saima od novembra 2018 – junija 2019 preberete na povezavi:

VEČ O PROGRAMU

VODJA – COACH SVOJIM SODELAVCEM

Se kot vodja kdaj »zalotite« pri tem, da:

  • vas posrkajo dnevna rutinska opravila in da se vse preveč ukvarjate z reševanjem problemov?
  • je delavnik prekratek za vse, kar ste si zadali in delo potuje z vami skoraj vedno in povsod?
  • s težavo najdete čas za strateške razmisleke?

Si želite:

  • preseči nivo operativnih nalog in reševanja problemov?
  • odkriti potencial vsakega sodelavca teamu in ga razvijati?
  • razvijati ciljno usmerjenosti, samostojnost, ustvarjalnost, proaktivnost, odgovornost, … sodelavcev, ki jih vodite?
  • navdihniti in opolnomočiti vaš team, da deluje popolnoma samostojno in učinkovito tudi v primeru vaše daljše odsotnosti?

Coaching orodja so lahko  vodji v pomoč kot učinkovito komunikacijsko in motivacijsko orodje, s pomočjo katerega sodelavcem omogoči, da se zavedo lastnih virov in potencialov in jih tudi v polnosti izkoristijo.  Tako jim omogoča hitrejši razvoj, odgovornost za postavljanje in doseganje ciljev, samostojnost pri sprejemanju odločitev, hitrejše in učinkovitejše učenje, večje zavedanje lastnega delovanja in vpliva le-tega na druge procese v podjetju in še bi lahko naštevali.  Z uporabo coaching veščin  vodja sodelavce podpira pri učenju in razvoju in jim prepusti samostojnost in odgovornost za postavljanje ciljev in doseganje rezultatov.

O tem, kakšne spremembe lahko kot vodja dosežemo in kakšne koristi ima lahko podjetje/organizacija, če bi vodje in managerji imeli coaching veščine in jih  uporabljali pri vsakodnevnem delu,  govori kratek izsek iz intervjuja s Saimo Butt, MCC (Master Certified Coach /Certificirani mojster coach) iz Oxforda.

 

Konec oktobra bomo za prejemnike naših novic, ki so se na novice prijavili preko spletne strani, odprli posebno podstran, na kateri bo objavljen celotni pogovor, ki sicer ne bo javno objavljen. Če se še niste prijavili na naše e-novice, se lahko prijavite preko spodje povezave. Bodite z nami :).

OBVEŠČAJTE ME

Več o tem, kaj je coaching  in zakaj postati coach najdete na povezavi

POSTANI COACH

Več o treningu, ki ga bo vodila Saima od novembra 2018 – junija 2019 preberete na povezavi:

VEČ O PROGRAMU

KAJ JE COACHING?

Definicija mednarodne zveze coachev (International Coach Federation) coaching opisuje kot partnerski odnos med coachem in klientom, ki klienta spodbuja k ustvarjalnem miselnem procesu in navdihne  k maksimiranju osebnih in poklicnih potencialov.

Coach je oseba, ki zna ustvariti in držati varen prostor, v katerem se klient[1] lahko v polnosti izrazi.  Z uporabo različnih tehnik in predvsem z aktivnim poslušanjem in postavljanjem močnih vprašanj sproži miselne procese, v katerih klient sam pride do zanj najboljših rešitev.

V coaching procesu se posamezniki in organizacije ozavestijo svoje vire in sposobnosti, se opolnomočijo, si postavljajo in dosegajo smelejše cilje,  krepijo proaktivnost, odgovornost in sprejemajo boljše odločitve.

Vas je vloga coacha nagovorila in vas zanima, če je coaching za vas? Več na strani

 

POSTANI COACH

 

[1] V nadaljevanju uporabljamo pojem stranke. V kolikor se s coachingom ne ukvarjate profesionalno, pač pa veščine coachinga uporabljate pri svojem delu in v vsakdanjem življenju,  so vaše »stranke« vsi, s katerimi ste v interakciji, ko uporabljate coaching veščine  (sodelavci, ki jih vodite, družinski člani, prijatelji,…)