DOBRI SESTANKI – DOBRE EKIPE
Zoom, 4. in 11. december 2023
- So tudi pri vas sestanki največji tatovi produktivnega časa?
- Se vam marsikdaj ne sanja, zakaj ste bili povabljeni na sestanek (ali pa se isto sprašujete za koga drugega)?
- Se vam dogaja, da so udeleženci bodisi ne rečejo nič, brskajo po ekranih – ali pa kdo med njimi dominira in zamori sestanek?
- Vas zanima, kako narediti utečene ali ad hoc sestanke – v živo, na daljavo ali hibridne – bolj produktivne, sodelovalne in krajše?
Če vas nagovori katerokoli od teh vprašanj, se nam pridružite na spletnem usposabljanju, ki bo vašim sestankom dalo pospešek za skupni uspeh.
Sestanki so med največjimi nočnimi morami zaposlenih. Prevečkrat ni jasno, čemu so namenjeni, kaj se pričakuje od prisotnih in kaj so se dogovoril.
Ne glede na to ali ste vodja ali sodelavec, na sestankih verjetno preživite veliko (pravzaprav preveč) časa. Kljub desetletjem slabih praks pa se sestankov še vedno lotevamo na horuk; brez dobrega razmisleka ali sistemskega pristopa. Kaj šele, da bi se kdo kdaj koli usposobil za smiselno organizacijo, vodenje in zaključevanje sestankov.
V zdravih podjetjih in organizacijah na slabem sestanku ni nedolžnih – odgovornost in pripravljenost za prevzemanje nalog sta porazdeljeni med vsemi prisotnimi. Vsak sestanek je prototip prihodnosti, h kakršni gremo. Kako iz sestanka v sestanek graditi kulturo sodelovanja, inovativnosti in odgovornosti?
Izkušenjsko, dinamično in angažirano usposabljanje (na daljavo) bo v dveh poldnevnih modulih pokrilo naslednje teme:
Svež pogled na zasnovo sestankov: Kakšni naj bodo sestanki, da bomo na njih z veseljem soustvarjali?
- Sestanki – zakaj že? Kdaj je smiselno sklicati sestanek in kdaj je ustreznejša druga oblika
- Tipi sestankov glede na namen in cilj
- Oprijemljivi in neoprijemljivi kriteriji uspešnosti sestankov
- Potenciali in tveganja različnih formatov sestankov (v živo, na daljavo in hibrid); kaj uporabiti kdaj
- Kdaj se sestanek dejansko začne in kako ga zasnovati, da bo prijeten in produktiven hkrati
- Vloge na sestanku
Enostavni facilitatorski pristopi za plodovitejše in prijetnejše sestanke
- Kako spodbujati vključujočo miselnost in kaj so ključni elementi za uspešno angažiranost sodelujočih na internih in zunanjih sestankih
- Močan začetek, ki fokusira energijo, namen in cilj
- Enostavni facilitatorski pristopi za optimalno vključevanje prisotnih (glede na namen in cilj)
- Transparentno beleženje in spremljanje dogovorov z uporabo enostavnih digitalnih predlog
- Iz teorije v prakso: optimizacija enega od (tipov) sestankov iz vašega delovnega okolja
Kdaj in kje?
Usposabljanje obsega 10 andragoških ur (AU) in bo potekalo v spletnem okolju Zoom v navedenih dveh terminih od 9:00 – 13:15 ure z enim vmesnim 30-minutnim odmorom (od 11.00 do 11.30):
- modul: ponedeljek, 4. december 2023
- modul: ponedeljek, 11. december 2023
Pri delu bomo uporabljali tudi sodelovalno platformo Miro.
Velikost skupine:
Da bi zagotovili visoko kakovost usposabljanja ter dovolj prostora in priložnosti za vajo, bomo program izvedli v skupini do največ 14 udeležencev. Sproščenost in dobro počutje vseh sodelujočih sta nam zelo pomembno, zato izvajalki ne bosta snemali delavnice. Prav tako snemanje ali reproduciranje ni dovoljeno udeležencem.
Kotizacija:
Investicija v vaš profesionalni razvoj znaša 280 EUR.
DDV ni obračunan na podlagi 1. odstavka 94. člena Zakona o davku na dodano vrednost (trenutno nismo zavezanci za DDV).
Kotizacija vključuje udeležbo v programu usposabljanja in potrdilo o udeležbi.
Prijave sprejemamo do zapolnitve razpoložljivih mest oz. najkasneje do 27. novembra 2023. Za prijavo kliknite na spodnji gumb.
Popusti:
- Za prijave in plačila do 20 dni pred začetkom usposabljanja (do 14. 11. 2023) vam obračunamo 10 % »early bird« popust.
- Samostojnim podjetnikom, ki ne zaposlujejo drugih, in fizičnim osebam (samoplačnikom) obračunamo 40 EUR popusta.
- Ugodnosti ob hkratni udeležbi več oseb iz ene organizacije:
- 2 udeleženca iz ene organizacije: 5 % popust
-
- 3 udeleženci iz ene organizacije: 10 % popust
-
- 4 udeleženci iz ene organizacije: 15 % popust
-
- 5 ali več udeležencev iz ene organizacije 20 % popust
Podatki za nakazilo kotizacije:
Za prijavo izpolnite spletno prijavnico. Vaša prijava je popolna, ko izpolnite prijavo in plačate kotizacijo. Po prejemu vašega plačila vam potrdimo mesto na usposabljanju. V primeru da je prijav več kot razpoložljivih mest, bomo upoštevali vrstni red vplačil.
Pri plačilu kotizacije v namen napišite “Sestanki+ ime in priimek udeleženca-ke«, pri sklicu pa 00- datum začetka 1. modula v obliki dd-mm-yyyy. Podjetja, ki prijavljate več udeležencev, prejmete predračun, na osnovi katerega nakažete kotizacijo. Račun boste prejeli po delavnici.
Podatki za plačilo: Inštitut Olos, Podturn pri Dol. Toplicah 17, 8350 Dolenjske Toplice; IBAN SI56 6100 0001 3959 908 (Delavska hranilnica d.d. Ljubljana, SWIFT/BIC: HDELSI22)
Interna izvedba usposabljanja:
Kljub izjemni prilagodljivosti vsakokratni skupini imejte v mislih, da v odprti skupini sledimo ciljem in ciljni skupini razpisanega programa.
V primeru potrebe po prilagoditvi programa in izvedbi za zaključeno skupino v vaši organizaciji nas kontaktirajte na elektronski naslov info@olosinstitute.si.
Usposabljanje izvajata:
Dragana je facilitatorka skupinskih procesov, NLP Coach, Professional Certified coach (PCC)TM certificiran pri mednarodni zvezi coachev (International Coach Federation, ICF), certificiran mentor coach, certificirana trenerka L.1 programov Points of You® Akademije, NLP Trener, ADEC (Adult Educator in Company) Master Trainer, in facilitatorka orodja SDI® (Strength Deployment Inventory).
Več kot 10 let je bila odgovorna za razvoj kadrov v podjetju, od 2012 pa poleg facilitiranja različnih skupinskih procesov kot coach in trener doprinaša organizacijam in posameznikom pri osebni in poslovni rasti in vodi različne HRM projekte ali v njih sodeluje. Več kot 25-letne izkušnje sodelovanja v različnih skupinskih procesih in razumevanje procesov in skupinske dinamike v organizacijah, so ji dobra popotnica na področju razvoja organizacij in sodelovalnega voditeljstva ter povezovanju timov in skupin v plodovito sodelovanje. Je predsednica nadzornega odbora Društva moderatorjev Slovenije in članica nadzornega odbora Društva za razvoj coachinga Slovenije.
Mag. Marjeta Novak, certificirana profesionalna facilitatorka, skupinam pomaga na učinkovit in vključujoč način snovati rešitve za kompleksne izzive. Pri tem uporablja širok nabor facilitatorskih pristopov, tehnik in metodologij, ki deležnikom pomagajo uzreti širšo sliko, razumeti potrebe vseh vpletenih, uglasiti namene in cilje ter skupno ustvariti inovativne rešitve v smeri želene prihodnosti. Deluje tudi kot mediatorka, svetovalka in izobraževalna trenerka.
Od leta 2014 do 2021 je bila predsednica Društva facilitatorjev Slovenije; je slovenska skrbnica globalne mreže Art of Hosting Conversations That Matter ter certificirana trenerka in mediatorka povezovalne (nenasilne) komunikacija.
Kot facilitatorka vodi procese v živo, na daljavo in v hibridnem okolju. Med njenimi naročniki so tako globalne fundacije, vladne in javne službe, podjetja kot nevladne organizacije in lokalne skupnosti.