UVAJANJE COACHINGA V ORGANIZACIJAH

  • Se zavedate vrednosti, ki jih coaching lahko doprinese podjetju/organizaciji?
  • Ste vodja, manager ali HR manager in razmišljate o uvedbi coachinga v organizacijo ali pa ste že stopili na to pot in bi proces izpeljali optimalno?
  • Ste coach in želite poglobiti svoje znanje o uvedbi coachinga v organizacijo ter vaše vloge pri tem?

Uspeh organizacije vse bolj temelji na tem, kakšno vrednost in razliko ustvarja za stranko v primerjavi z drugimi ponudniki podobnih izdelkov ali storitev. Z vzpostavljanjem trdnih poslovnih odnosov, izpolnjujočih tako za stranko kot za vas,  presežete sklepanje posamičnih poslov in dosegate trajne, ponovljive razultate/uspehe. Z uporabo coachinga v organizaciji in najnovejših dognanj nevroznanosti v coachingu povabimo in odpremo prostor za vodje in sodelavce k ustvarjalnemu razmišljanju, kreativnosti in tudi prevzemanju tveganj za doseganje učinkovitih sprememb in trajnostnih rezultatov.

Če vas navedeno nagovori, vas vabimo, da se nam pridružite pri raziskovanju možnosti za vzpostavljanje pristopov coachinga v vaši organizaciji, za poglobitev vezi v podjetju/organizaciji in navzven in izgradnji celostne dolgoročne uspešnosti.

Cilji:

  • Opremiti udeležence z zavedanjem, kako razviti vodje coache v organizaciji in katere so možne poti uspešnega uvajanja coachinga v organizacijo.
  • Razumeti zakaj, kako, kaj in kje lahko coaching koristi vašemu poslu in strankam.

Vsebina:

  • Zakaj coaching?
  • Razlikovanje med moderiranjem, coachingom, treningom, mentorstvom
  • Sponzorji, vodje coachi, vodje mentorji, ….v vaši organizaciji
  • Ustvarjanje ravnovesja med organizacijsko kulturo, strukturo in procesom
  • Notranji (interni) in zunanji (eksterni) coachi
  • Upravljanje odpora in vodenje sprememb
  • Nevroznanost o komuniciranju
  • Dobre prakse uvajanja coachinga v organizacijah
  • Razvijanje okvirov za coaching v vaši organizaciji

Delavnico vodi:

Saima Butt, Change Advantage Ltd,  ki je certificirani mojster coach (Master Certified Coach, MCC) in mednarodni trener coachev iz Oxforda v Angliji ter nekdanja  direktorica ICF Chapter Velika Britanija.

Koncepti delavnice imajo podlago v sintezi znanja, ki je zbrano v Mednarodni zvezi za coaching (ICF – International Coach federation), prav tako temeljijo na Saiminih 20-letnih neposrednih izkušnjah z uvajanjem programov poslovnih sprememb, uporabi nevroznanosti in MBA programih.

Več o Saimi  

 

Delavnica bo potekala v angleškem jeziku. 

 

Z udeležbo na delavnici boste:

  • imeli priložnost učiti se neposredno iz Saiminih izkušenj uspešnega coachinga v organizacijah, obogatenih z njenimi spoznanji o razlogih, zaradi katerih se uvajanje coachinga včasih ne obnese,
  • razvijali razumevanje o možnih pristopih uvajanja coachinga v vašo organizacijo,
  • razvijali lastno prezenco in samozavest v vlogi vodje coacha, da boste za zgled drugim,
  • razvijali lastni načrt za uvajanje coachinga.

Naš namen je doseči, da vam bodo rezultati delavnice koristili in vam dali nov zagon za graditev poslovne uspešnosti, utrjevanje vezi s strankami in vzpostavljanje organizacijske trajnostnosti.

 

Udeležba na delavnici šteje kot permanentno usposabljanje coachev (Continuing Coach Education – CCE) priznano s strani Mednarodne zveze coachev (International Coach Federation – ICF)  in vsem, ki se s coachingom ukvarjate profesionalno v primeru polne prisotnosti na delavnici prinaša 6,5  CCEU točk (4 ure Core Competences in 2,5 ure Resource Development).

 

Kdaj in  kje:

Delavnica bo potekala 28. 3. 2019,  v prostorih Centra za psihodiagnostična sredstva, Litostrojska 44d, 1000 Ljubljana od 9:00 do 17:00 ure.

 

Kotizacija in ugodnosti:

Vaša investicija v vaš profesionalni razvoj znaša 260 EUR.

DDV ni obračunan na podlagi 1. odstavka 94. člena Zakona o davku na dodano vrednost (trenutno nismo zavezanci za DDV).

Kotizacija vključuje:

  • udeležbo v programu usposabljanja in seminarsko gradivo,
  • potrdilo o udeležbi
  • prigrizke in napitke med odmori ter lahko kosilo.

Ugodnosti:

  • 10 % popusta za zgodnje prijave do 25. 2. 2019.
  • 10 % popust v primeru 3 ali več udeležencev iz enega podjetja/organizacije.

 

Prijave sprejemamo do zapolnitve razpoložljivih mest oz. najkasneje 20. marca 2019.  Za prijavo izpolnite spletno prijavnico. Vaša prijava je popolna, ko izpolnite prijavo in plačate kotizacijo. Po prejemu vašega plačila, vam potrdimo mesto na delavnici. V primeru, da je prijav več kot razpoložljivih mest, bomo upoštevali vrstni red vplačil.

Kotizacijo prosimo nakažite najkasneje do 20. marca 2019. V namen napišite »Kotizacija  datum delavnice v obliki dd-mm-yyyy + ime in priimek udeleženca-ke«, pri sklicu pa 00- datum delavnice v obliki dd-mm-yyyy. Račun boste prejeli na delavnici.

Potem ko je kotizacija že vplačana (in mesto s tem potrjeno), zaračunamo za pisne odpovedi do vključno 20. marca 2019 administrativne stroške v višini 20 %  kotizacije, v primeru nadaljnjih odpovedi ali neudeležbe brez odpovedi, pa kotizacijo zadržimo v celoti. Seveda lahko v primeru nezmožnosti udeležbe sami organizirate zamenjavo.

 Podatki za plačilo: Inštitut Olos, Podturn pri Dol. Toplicah 17, 8350 Dolenjske Toplice; IBAN SI56 6100 0001 3959 908 (Delavska hranilnica d.d. Ljubljana, SWIFT/BIC: HDELSI22)