Se kot vodja kdaj »zalotite« pri tem, da:

• vas posrkajo dnevna rutinska opravila in da se vse preveč ukvarjate z reševanjem problemov?
• je delavnik prekratek za vse, kar ste si zadali in delo potuje z vami skoraj vedno in povsod?
• s težavo najdete čas za strateške razmisleke?

Si želite:

• preseči nivo operativnih nalog in reševanja problemov?
• odkriti potencial vsakega sodelavca v teamu in ga razvijati?
• razvijati ciljno usmerjenost, samostojnost, ustvarjalnost, proaktivnost, odgovornost, … sodelavcev, ki jih vodite?
• navdihniti in opolnomočiti vaš team, da deluje popolnoma samostojno in učinkovito tudi v primeru vaše daljše odsotnosti?

Coaching orodja so lahko  vodji v pomoč kot učinkovito komunikacijsko in motivacijsko orodje, s pomočjo katerega sodelavcem omogoči, da se zavedo lastnih virov in potencialov in jih tudi v polnosti uporabijo.  Tako jim omogoča hitrejši razvoj, odgovornost za postavljanje in doseganje ciljev, samostojnost pri sprejemanju odločitev, hitrejše in učinkovitejše učenje, večje zavedanje lastnega delovanja in vpliva le-tega na druge procese v podjetju in še bi lahko naštevali.  Z uporabo coaching veščin  vodja sodelavce podpira pri učenju in razvoju in jim prepusti samostojnost in odgovornost za postavljanje ciljev in doseganje rezultatov.

O tem, kakšne spremembe lahko kot vodja dosežemo in kakšne koristi ima lahko podjetje/organizacija, če bi vodje in managerji imeli coaching veščine in jih  uporabljali pri vsakodnevnem delu,  govori kratek izsek iz intervjuja s Saimo Butt, MCC (Master Certified Coach /Certificirani mojster coach) iz Oxforda.

Več o tem, kaj je coaching  in zakaj postati coach najdete na povezavi

POSTANI COACH

Po definiciji mednarodne zveze coachev (International Coaching Federation-ICF) je coaching opisuje kot partnerski odnos med coachem in klientom, ki klienta spodbuja k ustvarjalnem miselnem procesu in navdihne  k maksimiranju osebnih in poklicnih potencialov.

Naša trenerka Saima Butt preprosto opiše coaching kot ustvarjanje prostora za drugo osebo, da je lahko to kar je.  Ravno ta varni prostor, ki ga coach zna ustvariti, odpira polje možnosti, da se avtentično in v polnosti izrazimo, nam odpre nove perspektive da najdemo nove, drugačne, učinkovitejše načine delovanja in razmišljanja.

Več o tem, kaj je coaching  in zakaj postati coach najdete na povezavi

POSTANI COACH

V času mednarodnega tedna coachinga  (od 4. do 10. maja 2020) bodo člani Mednarodne coaching zveze po vsem svetu praznovali moč in pozitiven vpliv strokovnega coachinga  na posameznike, organizacije, skupnosti in svet.

Tej priložnosti se pridružuje tudi slovenska podružnica Mednarodne coaching zveze – ICF Slovenia Chapter.

V ICF Slovenia chapter bomo v času med 4. in 10.5. 2020 organizirali spletne dogodke in BREZPLAČNI coaching za širšo javnost.

Namen Mednarodnega tedna coachinga je ozaveščati javnost o koristnosti coachinga ter ga približati čim večjemu številu ljudi. Naše poslanstvo je dvig kakovosti življenj posameznikov, podjetij in skupnosti. Verjamemo, da je coaching en od učinkovitejših načinov, kako podpreti posameznike, skupine, podjetja in skupnosti pri doseganju ciljev, odkrivanju in realizaciji potencialov, vzpostavljanju boljših odnosov in kreiranju bolj izpolnjujočega življenja.

Vabimo vas, da s klikom na spodnji gumb obiščete spletno stran našega ICF Slovenia chapter in preverite, kaj smo pripravili za vas.

VEČ INFORMACIJ

Predstavljajte si življenje brez najmanjšega izzivčka? Gre? Verjetno bi si ga lahko vizualizirali, dejansko bi nam pa verjetno kmalu postalo dolgčas.  S tem, ko se soočamo z izzivi, se kalimo, utrjujemo, rastemo.

Kakšen je vaš pristop, ko se sami ali pa krogu ljudi, s katerimi sodelujete poslovno ali zasebno znajdete pred izzivom?

Se »marinirate« v problemu z vprašanji kot so:

• V čem je problem?
• Zakaj je do problema prišlo?
• Kako dolgo ta problem/situacija že traja?
• Kdo je kriv, da je prišlo do problema?
• Kaj je narobe z mano/njim/njo/njimi?
• Zakaj tega problema še nisem/nisi/nismo rešil/-i?
• Kaj vse je že do sedaj šlo narobe?
• Kaj vse gre še lahko narobe?
• Zakaj nihče ni opozoril, da bo do problema prišlo?
• Kdo ni naredil svojega dela?
• …

ali se raje sprašujete o  ciljih in rešitvah?

• Kaj želim/želite/želimo?
• Kaj je najboljša možna rešitev?
• Kakšen je moj/tvoj/naš cilj?
• Katere pretekle izkušnje me/nas/vas lahko podprejo pri realizaciji tega cilja?
• Katere vire imam/imaš/imamo na voljo?
• Katere možnosti imam/imaš/imamo na voljo?
• Kakšen je moj/tvoj/naš/vaš načrt za realizacijo tega cilja?
• Kateri so potrebni koraki?
• Kaj je prvi/drugi…. korak?
• Kaj sledi?
• ….

Kakršno vprašanje postavimo sebi ali drugim, tak odziv dobimo.  Z vprašanji iz prvega seta nismo nič bližje rešitvi, saj smo osredotočeni na problem. Tudi počutimo se verjetno ne najbolje. Vprašanja iz drugega seta nas popeljejo v druge dimenzije razmišljanja in nas podpirajo pri realizaciji naših ciljev in reševanju izzivov.

Ena izmed ključnih veščin coacha je  postavljanje učinkovitih vprašanj.

POSTANI COACH